Bedriuw nijs
Freshness Keeperholden in lansearring konferinsje te befoarderjen lean produksje behear
Bedriuw konferinsje
Op 27 oktober hold Freshness Keeper in startgearkomste fan lean management produksje.De algemien direkteur fan it bedriuw, de direkteur fan ynjeksjeworkshop, de direkteur fan skimmel, de magazynbehearder en de haadhaden fan elke bedriuwsdivyzje hawwe de gearkomste bywenne.
Master Pu, direkteur fan ynjeksje moulding workshop, as de wichtichste persoan ferantwurdlik foar it befoarderjen fan lean produksje, sei dat lean produksje moat wurde befoardere as in lange-termyn strategy foar de takomstige ûntwikkeling fan de produksje ôfdieling.Troch de yntroduksje fan mager produksje, troch it eliminearjen fan ôffal troch elkenien dy't belutsen is by trochgeande ferbetteringsaktiviteiten, ferbetterje produktkwaliteit en produksjeeffisjinsje konstant.
De fabryksdirekteur joech in algemiene beskriuwing fan 'e 14 haadwurkynhâlden en moanlikse skoarenormen fan 'e slanke produksje.It wurdt foarsteld dat leanproduksje goed gebrûk meitsje moat fan managementynstruminten, net gewoan boeken kopiearje, mar moat wurde tapast neffens de spesifike situaasje fan 'e saaklike divyzje, en moat har hâlde oan' e "trije herten", nammentlik de fêststelling fan 'e lieder , de trochsettingsfermogen fan 'e middenmanager, en it fertrouwen fan' e teamlieder.
De algemien direkteur wiisde út dat lean produksje is de driuwende needsaak foar de hege kwaliteit ûntwikkeling fan it bedriuw, en sette fjouwer easken, ien is te easkje elkenien te feroarjen it konsept, ienriedich tinken, objektyf begryp fan de betsjutting fan lean produksje, folslein partisipaasje, te berikken it behear en ekonomyske foardielen fan trochgeande ferbettering, trochgeande ferbettering.De twadde is om de ymplemintaasje te begripen, in goede baan te dwaan yn it organisearjen fan lear- en trainingswurk fan personiel, lit elkenien de fersprieding wurde fan ideeën foar leanproduksje, kultivearje in groep leanproduksje-eksperts en in leanproduksje-backbone-team.Tredde, de lean produksje promoasje wurk fan alle ôfdielingen te bouwen fan in effektive ferbining fan it wurk operaasje meganisme, de pilot ienheid te dwaan in goede baan fan demonstraasje, troch de begelieding fan it profesjonele team, it idee fan lean yn 'e eigentlike produksje, wurden de bedriuw en de yndustry benchmark.Fjirde, lean produksje promoasje is in lange-termyn, systematysk projekt, te foarmjen in lange-termyn meganisme en lean sfear fan "elkenien docht mei, alles ferbetteret", sadat elk lid te ûntwikkeljen ûnôfhinklike, spontane, bewuste wurkwizen en gedrachskoade .
By de gearkomste, al it personiel ûndernaam in plechtige eed seremoanje, tasizzing te nimmen de lieding en aktyf meidwaan oan de ynfiering fan lean produksje, befoarderjen behear en ferbetterjen effisjinsje te dragen wiisheid en krêft.
It ymplemintaasjeplan fan lean produksjebehear fêststeld yn dizze gearkomste:
- Lean manufacturing om kosten te ferminderjen
6 s behear, layout optimalisaasje, JIT pull produksje, produksje line lykwicht, automatisearring, minder personalization, flugge transformaasje, proses optimalisaasje ta stagnaasje, ynventarisaasje reduksje, TPM en oare metoaden te ferminderjen 7 grutte ôffal.
2 Lean kwaliteit, ferbetterje kwaliteit
Troch nije produktûntwikkeling kwaliteitskontrôle, proses kwaliteitskontrôle, ynspeksje en kontrôle, trochgeande ferbettering, behearsysteem, leveransierkwaliteitsbehear
3. Lean supply chain te koartsjen levertiid
Pmc basisgegevens, produksjeplanningssysteem, pakhúsbehear, leveringskontrôle fan leveransiers
4. Lean R & D behear
Nije produktûntwikkelingsproses en foarm, beoardieling fan nij projektstadium, kontrôle fan nij projektskema, beoardieling fan frijlitting, folgjen fan ûntwikkelingsproblemen
5. Trochrinnende ferbettering aktiviteiten
Implementearje alle personielferbettering, ferbetterje kosten, levertiid, kwaliteit, flow, ynnovaasje
6. Performance appraisal behear
Prestaasjedoelôfdieling, kpi-definysje, wurkplan, prestaasjesbeoardielingsskema, prestaasjesproseskontrôle, begelieding foar prestaasjesbeoardieling
Lean produksjebehear wurdt ferwachte om wearde te berikken
Beoardielingsskema, kontrôle fan prestaasjesproses, begelieding foar beoardieling fan prestaasjes
Lean produksjebehear fan produktwearde
It behear is mear systematyske en wittenskiplike, en de útfiering is sterker.
Alle keppelings behear fisueel, dúdlik en dúdlik
Klanttefredenheid ferbettere en bestellingen tanommen
De ynkomsten fan wurknimmers binne omheech en de omset is del
Training management en technysk personiel team
Post tiid: Oct-27-2022